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尚品本色驅(qū)光而尚第一季:企業(yè)管理暨美學(xué)設(shè)計交流會

2024-11-05

在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時代,企業(yè)的發(fā)展離不開卓越的管理和創(chuàng)新的設(shè)計。2024102日,尚品本色在山東·濟(jì)南隆重舉辦“驅(qū)光而尚第一季——企業(yè)管理暨美學(xué)設(shè)計交流會”,共同探討家裝企業(yè)管理的新思路。

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本次交流會嘉賓陣容強(qiáng)大,尚品本色副總裁張靜波先生、筑燕商學(xué)院院長劉愛華女士、尚品本色家裝部負(fù)責(zé)人杜明先生、尚品本色濟(jì)南服務(wù)商徐麗女士各大家裝公司領(lǐng)導(dǎo)以及個人工作室老板齊聚一堂。

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活動伊始,尚品本色副總裁張靜波先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭,張總高屋建瓴地為大家闡述了當(dāng)下市場環(huán)境,從國際形勢延伸至到家裝現(xiàn)狀,又從市場金融論及企業(yè)管理,猶如巧妙地拋出一塊引玉之磚,為交流會奠定了積極向上的基調(diào)。

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隨后,筑燕商學(xué)院院長劉愛華女士帶來了精彩絕倫的分享。她深入闡述了六個關(guān)鍵要點:

一是心智生產(chǎn)力。強(qiáng)調(diào)通過激發(fā)員工的內(nèi)在動力和創(chuàng)造力,提升企業(yè)的整體效能。

二是核心競爭力。明確指出企業(yè)在激烈的市場競爭中,必須找到并不斷強(qiáng)化自身的獨特優(yōu)勢。在保留公司核心優(yōu)勢不變的前提下,再提升公司短板,從而提升公司整體競爭力。

三是強(qiáng)調(diào)即使公司規(guī)模小,也一定要提前做戰(zhàn)略規(guī)劃。為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展謀篇布局,明確方向。

四是規(guī)劃利潤模型,并且要逐年規(guī)劃。確保企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)的同時,保持良好的盈利能力。

五是共創(chuàng)思想找出路。鼓勵團(tuán)隊成員共同思考、共同創(chuàng)新,為企業(yè)開拓新的發(fā)展路徑。

六是做好管理。只有高效的管理才能讓企業(yè)的各項工作有序進(jìn)行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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在劉愛華老師的精彩分享之后,家裝公司老板及個人工作室老板們也紛紛交流探討,他們結(jié)合自身的實際經(jīng)驗,分享了在企業(yè)管理方面的心得和體會,這些寶貴的經(jīng)驗分享,為參會者提供了更多的啟發(fā)和思考。

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這場交流會不僅是一次思想的碰撞,更是一次行動的指南。尚品本色以其前瞻性的眼光和務(wù)實的態(tài)度,為行業(yè)樹立了榜樣。相信在未來的發(fā)展中,尚品本色將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流,為消費者帶來更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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讓我們共同期待“驅(qū)光而尚”的下一季,繼續(xù)探索企業(yè)管理與美學(xué)設(shè)計的無限可能。


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